Астрофізика та Європейське космічне агентство

Френк Зальцбер, керівник відділу інновацій та підприємств ESA, пояснює, як технологія дозволяє нам бачити далі.

На посаді керівника Управління з питань інновацій та венчурності Френк Зальцгебер здійснює керівництво найбільшою мережею космічного підприємництва у світі. Його команда ініціювала понад 320 галузевих передач та підтримала понад 720 стартапів. Команда підтримує експлуатацію патентного портфеля ESA та просуває пропозицію ESA Business Application ESA. Більше 500 підприємств отримали підтримку, а МСП та промисловість застосовували космічні рішення для свого бізнесу. SciTech Europa розмовляє із Зальцгебером про підхід ESA до астрофізики та важливість цього.

Чи можемо ми почати з вас, давши нам коротке уявлення про вашу роль в ESA?

Мій досвід роботи в галузі промислового машинобудування; Раніше я працював у Apple, а пізніше у власному запуску ІТ. У 2003 році ESA найняла мене на посаду керівника комерційного розвитку космічного польоту та розвідки людини. Це стосувалося роботи з космонавтами та об'єднання науки та комерційного світу. Через три роки менеджмент перевів мене на іншу посаду, яку займав як керівник відділу передачі технологій та бізнес-інкубації. Те, що ми робимо, — це об'єднання всіх елементів розвитку дослідницьких технологій разом із непростірним світом. Іноді космічний і непростірний світ знаходяться на двох різних орбітах, і наша робота полягає в тому, щоб об'єднати їх. Я думаю, що багато наукових дослідників мають подібний підхід, або, принаймні, вони намагаються це зробити. З одного боку ви повинні розмовляти з ринком та користувачами, що там, а з іншого — ми бачимо, що ми маємо робити — ви повинні це подолати. Цей діалог не тільки достатньо гарний, щоб налагодити цей діалог і зблизити його, іноді вам доведеться довести, що він працює; саме тут ми вкладаємо гроші. Ми підтримуємо близько 200 стартапів на рік; 15% з них знаходяться у Великобританії разом з нашим партнером STFC (Радою з питань науково-технічних послуг) та Великобританією, і ми підтримуємо близько 150 випадків, коли промисловість застосовує технології, послуги та / або програми, які ми розробили в космосі.

Назвіть кілька останніх досліджень (і висновків), проведених в ESA? Що б ви сказали, є однією з основних сфер фокусування на даний момент?

Якщо чесно, найменша частина ESA — це наукова частина. Наукова частина — це те, де вони досліджують Всесвіт, де ростуть і вмирають зірки і т. Д. Це невелика, але важлива частина ESA, куди йде частина бюджету. Я думаю, що захоплююча частина полягає в тому, що ми повинні будувати свої машини для того, щоб зробити фактичну розвідку. Візьмемо, наприклад, телескоп Хаббл, це інструмент, який ви повинні побудувати, і ви будуєте їх на межі можливості з точки зору технологій.

Інша велика частина, яку роблять ESA, яка може відрізнятися від інших космічних агентств, ми допомагаємо промисловості розвивати основу нашого цифрового суспільства. Є три великі стовпи: зв’язок (наприклад, супутники та технології 5G), навігація (наприклад, GPS з Америки та Галілео з Європи) та спостереження за Землею. Що стосується другого стовпа, навігації, це є надзвичайно важливим, оскільки у нас є покоління, яке ніколи не втрачається, окрім випадків, коли у них заряджається батарея телефону. Ви використовуєте його в автомобілі, але ви також використовуєте часовий сигнал, який справді керує електричною мережею. Це важливо для Європи, оскільки ви хочете мати безпечну систему, а не систему, якою може управляти одна країна.

Третє, розпочате з досліджень. Це дійсно перейшло до комерційної діяльності, оскільки в минулому спостереження за Землею було насправді або для військового використання, або для моніторингу Землі з точки зору клімату та погоди. Однак це виявляється все більш комерційним. Я б сказав, що це три галузі технології, які є основою майбутнього нашого цифрового суспільства.

Чи можете ви розповісти про підхід ESA до астрофізики? Які останні проекти, над якими ви працюєте, відповідно до цього?

Те, що дозволяє технологія на даний момент, це те, що ви можете бачити далі; ви бачите більшу будівлю, повну телескопів у космосі наших колег Директорії науки. Це робиться не тільки нами, але й нашою сестринською організацією: Європейською Південною Обсерваторією, якщо ми дивимось на землю Телескопи. У нас є низка супутників та місій, які плануються в наступні роки. Була одна божевільна річ, яка не працювала, але це була одна з моїх улюблених. Це була ідея стартапу створити орбіту громадського телескопа в Інтернеті, щоб усі могли купувати ефірний час. Що ми маємо побачити, це те, що Космос вже насправді не є державним. Це справді стало нормальною галуззю, і я думаю, що це найбільша тенденція.

У нас також є одна стартап-компанія в Німеччині, яка писала програмне забезпечення, яке ми підтримували, коли давали ефірний час для публічних телескопів у південній півкулі, тому що у вас є багато університетів, які мають телескоп, але у них проблеми з фінансуванням, тому вони продавати ефірний час через свій телескоп приватним дослідникам чи дослідникам хобі Півночі. Мені це дуже подобається; з цифровізацією ви дійсно можете створити не спільну економіку, а спільне дослідницьке суспільство.

Я думаю, що це буде наділено повноваженнями, оскільки це те саме, коли ми дивимось на карти. У Нідерландах є одна стартап-компанія, яка виявляє спеціальні споруди на Землі, а також на Марсі. Він може бути використаний як ворота для того, щоб люди дивилися на нього, оскільки колись штучний інтелект (AI) не підбирає все ". Однак, якщо людина зазначає, що це кратер / предмет, який виглядає дивно, це все одно працює краще ніж будь-який комп’ютер. Це дійсно спільне дослідження та обмін результатами та повернення їх до натовпу; і це дуже приємний спосіб зробити це.

На додаток до цього, які є новітні тенденції в астрофізичних дослідженнях, і що ви скажете, є основними обмеженнями, що виникають разом із цим, і як їх можна подолати?

Коли ми говоримо про обмеження комп'ютерів, багато людей кажуть, що AI вирішить все — я думаю, що це вводить в оману. Я завжди описую це так, як коли ми були в школі, і вам дозволили користуватися калькулятором. Всі думали, що це стане легко, але насправді все важче. Я думаю, що це будуть робити алгоритми AI; хороший лікар стане кращим лікарем, поганий лікар не стане хорошим лікарем через ШІ. Тому це дасть нам можливість, але в певній галузі люди завжди будуть кращі. Спільна робота з алгоритмами та комп’ютерами дозволить нам зробити речі кращими та яскравішими, і ми зможемо побачити далі з точки зору впливу. Я думаю, що, коли ти зробиш крок назад, ти побачиш більшу картину, і іноді доводиться це робити. Я думаю, що AI дозволить вам зробити крок назад.

Коли ви поєднаєте дані, які ми маємо, з можливостями комп'ютера, які ми матимемо в майбутньому, ми побачимо більше речей, тому що також у науці та спостереженні за Землею, а також у великих місіях ми маємо багато даних, якими ми маємо управляти. І останнє, але не менш важливе, саме тому багато людей працюють у космосі не тільки в ESA, але і в інших організаціях; це цікавість нас спонукає, а не гроші. Я думаю, що шкода, що ми, можливо, втратили це в школах.

Ми дізналися, що там немає шалених технологій; навіть католицька церква використовує технологію, яку ми розробили разом з НАСА — вони використовують її для своїх старих книг у бібліотеці Ватикану. Дослідження є скрізь, і вони повинні почати дивитися, що ще вони могли б зробити з цією технологією. Для чого ще можна використовувати алгоритм чи датчик, оскільки завжди є друге або третє використання. Я думаю, що ми повинні це зробити, тому що це було б весело. Цікавість викликає дослідження, та сама цікавість також є рушієм інновацій.

 

Френк Зальцгебер

Керівник відділу інновацій та венчурних підприємств

Дирекція телекомунікацій та інтегрованих додатків

Європейське космічне агентство

http://www.esa.int/

Facebook Comments